Paso 1
Datos del inmueble
Introduce nombre, dirección, precio, fecha, territorio y régimen de compra. En vivienda usada se aplica TPO; en primera entrega, IVA/IGIC/IPSI y AJD.
Guía explicativa
Sigue estos pasos para introducir datos coherentes, revisar los resultados y detectar hipótesis que podrían cambiar la rentabilidad de una inversión inmobiliaria.
Paso 1
Introduce nombre, dirección, precio, fecha, territorio y régimen de compra. En vivienda usada se aplica TPO; en primera entrega, IVA/IGIC/IPSI y AJD.
Paso 2
Añade impuestos, notaría, registro, gestoría, agencia, reforma, mobiliario, tasación y otros costes iniciales. Estos importes determinan el capital total necesario.
Paso 3
Configura si usarás financiación, porcentaje financiado, plazo, tipo fijo o variable, interés y seguros vinculados. La cuota afecta directamente al cash flow.
Paso 4
Indica alquiler mensual, meses disponibles, vacancia, comunidad, IBI, seguros, mantenimiento y otros gastos recurrentes para estimar el resultado anual.
Paso 5
Indica el tipo marginal estimado, uso y reducción legal, días de titularidad y alquiler, ingreso fiscal, valores catastrales, reparaciones, arrastres y amortización previa. Revisa y confirma los supuestos antes de generar el PDF; el motor aplica la política IRPF 2025 y muestra fuentes y fecha de contraste.
Imagina una vivienda de 160.000 euros con una hipoteca del 80%, alquiler mensual de 900 euros, comunidad de 70 euros, IBI anual de 350 euros y una reserva de mantenimiento del 8% del alquiler. Al introducir estos datos, revisa si el cash flow queda positivo después de cuota, gastos e impuestos estimados.
Si el resultado depende de tener la vivienda disponible y ocupada todo el año o de no tener reparaciones, prueba un escenario con más vacancia y mantenimiento. Esa comparación suele mostrar mejor el margen real de seguridad.
Interpretación de resultados
La calculadora ayuda a ordenar los números de una compra para alquilar. El objetivo no es predecir una rentabilidad garantizada, sino detectar si una operación tiene margen suficiente antes de seguir analizándola.
Muestra el dinero estimado que queda cada mes tras ingresos, gastos recurrentes, impuestos orientativos y cuota de hipoteca. Un valor positivo aporta margen, pero no elimina el riesgo.
Compara la renta potencial y otros ingresos con el coste de adquisición. Es útil como primer filtro, aunque no descuenta vacancia, gastos, impuestos ni financiación.
Divide el NOI anual entre el coste total de adquisición del activo. Incorpora vacancia y gastos del inmueble, pero excluye financiación, IRPF y venta.
Divide la caja anual antes de IRPF y después de deuda entre el capital propio aportado. No incorpora revalorización ni venta.
Divide el beneficio acumulado, incluida la venta neta, entre el capital propio inicial. Es acumulado para todo el periodo y no está anualizado; la TIR sí considera cuándo ocurre cada flujo.
Calcula una TIR.NO.PER sobre fechas reales: inversión inicial en la adquisición, caja neta en cada aniversario y venta después del último flujo anual. Usa una base de 365 días.
Mide la capacidad del inmueble para cubrir la deuda con sus ingresos netos. Por encima de 1 indica cobertura; por encima de 1,2 suele aportar más margen ante imprevistos.
Indica qué parte del precio está financiada con hipoteca. No es LTV, que utiliza el valor de tasación. Un LTP alto aumenta el apalancamiento.
La renta de equilibrio hace cero el cashflow anual después de deuda e IRPF estimado. La ocupación de equilibrio calcula qué porcentaje de los meses disponibles debe cobrarse, y el precio de venta de equilibrio recupera todo el capital acumulado al salir.
Imagina una vivienda de 120.000 euros que se alquila por 750 euros al mes. Si después de gastos, impuestos estimados e hipoteca deja 80 euros de cashflow mensual, la operación tiene margen positivo.
Aun así, si el DSCR está cerca de 1 o el LTP es alto, una subida de tipos, más vacancia o una reparación pueden reducir rápidamente ese margen. Por eso conviene mirar varias métricas juntas, no una sola cifra.
Depende del mercado, riesgo y esfuerzo de gestión. Conviene comparar la rentabilidad operativa sobre coste con alternativas y analizar después financiación, fiscalidad y liquidez por separado.
La rentabilidad bruta usa la renta potencial antes de vacancia y gastos. La operativa neta usa el NOI, por lo que descuenta vacancia y gastos del inmueble, pero no financiación ni IRPF personal.
Significa que, con los datos introducidos, los ingresos superan gastos, impuestos orientativos y pagos de deuda. Es una señal útil, pero no garantiza que la inversión sea adecuada.
El DSCR mide si los ingresos netos del inmueble cubren la deuda. Un valor inferior a 1 indica tensión porque la operación no cubre completamente la cuota con los supuestos actuales.
El LTP representa el porcentaje del precio financiado con hipoteca. El LTV bancario utiliza en cambio el valor de tasación.
Sí. Separa TPO de IVA/IGIC/IPSI + AJD, usa bases y tarifas generales versionadas y estima el IRPF 2025 del alquiler. No sustituye una revisión profesional de beneficios, requisitos personales o de la declaración completa.
No. FinMetric ofrece estimaciones informativas basadas en los datos introducidos. Antes de invertir, contrasta la operación con profesionales cualificados.
Si quieres profundizar en cada campo, revisa la guía de uso. También puedes leer artículos relacionados para entender mejor cashflow, rentabilidad operativa y errores frecuentes antes de comprar para alquilar.
La información es orientativa y no constituye asesoramiento financiero, legal ni fiscal. Los cálculos son estimaciones y pueden no reflejar todos los costes reales o cambios normativos aplicables.